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圖標展業內訓

項目管理

地產項目管理


培訓受眾

房地產行業

課程收益

當前,全國范圍內為爭奪資源、爭奪市場的競爭愈演愈烈,無論國家和企業都面臨著競爭的巨大壓力,必須不斷地推出新技術、新技術、新產品和各種改革措施,實際上,任何創新和改革都是一種典型的項目,都需要進行項目管理。項目管理是一個管理學分支的學科,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。

課程大綱

一、項目管理從團隊開始
1
、高成長引發的房地產項目問題
2
、房地產項目經理的工作全景與職責
3
、房地產項目經理的角色轉換與要求
二、深度認識房地產項目管理本質
1
、項目管理與日常運營區別
2
、項目管理的“1+3”模式
3
、項目管理5大核心過程
4
、項目管理9大知識體系
三、房地產項目管理的基本功

1
、房地產項目計劃管理
2
、房地產項目組織形式
3
、房地產項目過程監控
4
、房地產項目成本控制
5
、房地產項目品質保證

 

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