我的展業
郵箱/昵稱/手機號 請輸入密碼
當前位置:首頁 > 展業內訓 > 人力資源
  • 公開課
  • 內訓課
課程領域:
關鍵字:
開課省份
開課城市:
開課時間
結束時間
價格范圍
課程領域:
關鍵字:

內訓采購熱點

  • 銷售管理
  • 人力資源
  • 物流管理
  • 領導力
  • 財務管理
  • 生產管理
  • 客戶服務

圖標展業內訓

人力資源

勝任力模型的構建


培訓受眾

人力資源管理主管及其他人力資源管理專業人員

課程收益

1. 了解勝任務勝任力、勝任力模型的概念
2.
了解構建勝任力模型的步驟、工具和方法
3.
學習如何對勝任力進行分級
4.
學習如何建立職族和崗位勝任力模型
5.
了解勝任力評估的方法和工具
6.
建立基于勝任力的人力資源管理體系

課程大綱

>>課程內容:
1.
為什么關注勝任力?為什么現在要關注?
Ø
員工勝任力和企業競爭優勢
Ø CEO
的挑戰
Ø
未來需要什么領導?
2.
勝任力和勝任力模型
Ø
勝任力定義和冰山模型
Ø
勝任力如何分類及不同的勝任力的差別
Ø
什么是勝任力模型?優秀模型的構件
Ø
勝任力和工作任務、戰略和文化的關系
Ø
勝任力模型的價值:企業、經理人和員工
Ø
案例分享:幾家領先企業的的領導力模型
3.
勝任力模型的構建
Ø
行為能力開發步驟和方法
步驟一:確定范圍
步驟二:數據收集
步驟三:BEI及其他訪談
步驟四:主題分析和概念提煉
步驟五:模型驗證和審核
Ø
專業技術能力開發步驟
Ø
勝任力如何分級
勝任力分級的維度
小組練習:勝任力分級
Ø
建立企業的職族和崗位勝任力檔案
Ø
案例分享: 某呼叫中心勝任力模型構建過程
4.
勝任力的評估
Ø
勝任力評估工具
Ø
如何解讀360度反饋結果?
Ø
評估和開發中心簡介
Ø
案例分享:某航空公司人才評估
5.
基于勝任力的人力資源管理體系
Ø
勝任力與人才規劃
Ø
勝任力與人才選拔
如何根據勝任力模型開發面試問題?
錄像:不要只相信直覺
Ø
勝任力與培訓和發展
Ø
勝任力與績效管理
Ø
勝任力與薪酬

基于能力的寬帶薪酬
Ø
勝任力與職業生涯規劃
Ø
鞋匠的孩子有鞋穿:HR勝任力模型分享
6.
課程總結和問答

 

友情鏈接
一波中特最准单双