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圖標展業內訓

供應鏈

倉儲管理與庫存戰略


     

課程領域:
    倉儲管理 庫存控制
能解決問題:
    如何制定完善的倉儲管理運作體系
    如何降低倉儲管理的損耗
    如何加快存貨周轉和提高庫位利用率
    如何實施物料計劃控制降低庫存成本
    如何設定和控制安全庫存

課程簡介:
【第一天上午】
一、當今物流倉儲管理的挑戰
1、制造業的物流與供應鏈的區別
2、流通業的物流與供應鏈的區別
3、物流管理的目標
4、客戶對物流服務的需求
5、客戶服務重要性排序
6、物流總成本包括哪些
7、物流管理的運作流程
8、物流管理的主要難度是什么
二、如何做好收貨入庫管理
1、收貨作業流程
2、收貨入庫的管理難點
3、如何提高單證的準確性
4、如何提高抽樣的準確性
5、抽樣的三類方法
6、案例分析:出口服裝檢驗抽樣方法
三、如何做好儲位管理
1、儲位管理的KPI
2、案例分析:XX公司倉庫的庫位設計
3、倉庫合理布局的比例參考
4、為什么會三低?
5、儲位管理的矛盾是什么?
6、如何提高倉庫的利用率
7、不同布局的比較
8、如何提高有效儲位的利用率
9、庫存物品的分類
四、如何提高揀貨(發料)的效率
1、出貨訂單管理的基本流程
2、訂單流程的管理瓶頸
3、揀貨(發料)的挑戰
4、如何提高揀貨的效率
5、接單作業計劃性差的原因
6、揀貨不佳的主要原因
7、如何管理揀貨單
8、揀貨的兩種基本方法
9、兩種揀貨方法的比較
【第一天下午】
五、如何提高盤點的有效性
1、為什么要盤點
2、如何確定盤點的頻率
3、如何提高盤點的準確性
4、盲盤與實盤的比較
5、造成盤虧的原因有哪些
六、如何降低倉儲管理的損耗
1、數量性損耗產生的原因
2、倉儲管理不當造成的損耗有哪些
3、庫存物品的質量變化類別
4、造成報廢性損耗的緣由會有哪些?
5、如何提高倉庫內環境的管理
6、倉庫的設計要求
7、倉儲內環境的管理要求
8、倉庫的日常管理要求
9、分組討論:倉儲質量管理的重點
10、如何確保標識質量
11、如何做好倉庫的日常管理工作-5S管理
12、安全管理的防范重點有哪些
七、如何降低倉儲管理的損耗
1、貨架設施的選擇
(1)貨架的一般分類:擱板式與橫梁式、貫通式貨架、窄巷道托盤式貨架、重力式貨架、壓入式貨架、流利(動)式貨架、標準移動式貨架、懸臂式貨架、閣樓式貨架、模具架
(2)貨架系統的選購流程
(3)如何選擇與評估貨架
2、叉車設備的選擇及保養
(1)叉車的動力分類:平衡式叉車、前移式叉車、堆高機系列叉車、升高車、窄通道叉車、堆垛叉車、高位揀選車、托盤叉車、圓桶搬運車、盒子搬運機
【第二天上午】
(2)叉車選擇的依據
(3)性能評判標準
(4)品牌選擇
(5)叉車的保養制度:升降平臺、倉儲籠、托盤箱、叉板、其他器具、取料車、填充氣袋
八、如何做好配送運輸管理
1、運輸市場的五大類
2、運輸管理的挑戰有哪些
3、四種運輸工具的比較
4、公路運輸價格的五大影響因素
5、汽車運輸的四種管理方式
6、各種運輸方式的成本比較案例
九、如何做好物流外包工作
1、甲方物流與乙方物流的區別
2、如何做好物流外包的工作
3、我們外包什么
4、如何選擇物流商
5、物流服務的能力有哪些
6、如何評估物流商的保障能力?
7、如何權衡調研結果?
8、如何選對物流商
9、物流商的客戶分類
10、物流商的能力與積極性-首選哪個
11、物流商選擇的三步曲
十、如何管理好庫存
1、庫存管理的挑戰
(1)庫存管理的難度在哪里?
(2)什么是庫存持有成本?
(3)庫存管理衡量指標?
(4)庫存周轉率
(5)庫存的七種成分
(6)如何提高庫存管理水平?
【第二天下午】
十一、如何訂貨以降低庫存
1、庫存訂貨的挑戰?
2、庫存導向型的訂貨方法?
3、定量(連續)訂貨法
4、如何確定定量法的下單點?
5、經濟訂貨量的選擇案例
6、什么是定期(間斷)訂貨法?
7、兩種確定法的比較
8、如何確定定期間隔天數?
9、定期訂貨法指標-庫存覆蓋期?
10、如何確定定期間隔天數
十二、如何對庫存物品進行分類管理
1、庫存品項的分類
2、如何對采購物品進行分類?
3、餅干加工廠的原材料分類
4、本企業采購物品的四限分類
5、不同材料的庫存管理策略
6、成品組合中的五種角色
7、產品庫存策略
8、Pareto(帕累托)分類法
9、如何畫帕累托曲線圖?
10、ABC的分類
十三、如何發揮信息化技術的作用
1、四大信息管理系統
2、MRP II、DRP和ERP
3、我國制造業的信息化程度
4、國內ERP市場占有率
5、上系統的挑戰有哪些?
6、五種信息工具
7、商品條形碼和物流條形碼
8、使用物流條碼的作用是什么?
9、條碼在物流中的三大應用
10、物流條碼的使用
11、條碼庫存管理系統
12、RFID與條形碼的區別
13、RFID揀/配貨系統示意
14、射頻識別技術 RFID目前的不足
15、物流EDI的概念
16、EDI的應用
17、GPS(Global Positioning System,全球定位系統)
18、POS系統
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