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圖標公開課

名稱:高效能人士的七個習慣

市場價:¥3800  講師:肖老師  時間:2019-07-20至2019-07-21

地點:

時間: 20190720-21       地點:廣州

主講:肖老師

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

課程背景

“本課程源于史蒂芬.柯維博士《高效能人士的七個習慣》。這門課程是企業員工素質開發的最基本的課程,是領導力發展課程、 團隊執行力建設課程 、員工的自我管理課程。

經過七個習慣的培訓之后,學員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現在以下幾方面:

1、對自己的行為和態度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸責任;

2、在工作和生活中培養良好的習慣并保持產出與產能的平衡;

3、能夠協調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助,為他人著想; 學會有效的自我管理、自我領導,在人際關系中有效的運用雙贏思維;

4、團隊的使命感、創新能力和創造力增加。

5、如何有效完成跨部門、多任務的工作目標。

課程大綱

開篇:基本原則

1. 追求全面的成功,才是真正的成功

2. 品德與個人魅力

3.“習慣”是如何產生

4. 效能的原則:產出/產能平衡

5. 由內而外全面造就自己,為圓滿人生做準備

6. 由內而外全面造就自己

7. 為圓滿人生做準備

個人的成功:從依賴到獨立

掌握“選擇的自由”

習慣二:以終為始

1. 以終為始的思維優勢

2. 先擬出愿景和目標,并據此塑造未來

3. 耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果

4. 今天的目標,決定了哪里是你的起點!

5. see-do-get:目標管理模型

演練與實操:我的2016-2017年度目標清單

6. 如何善用你的左右腦

7. 誰是你一生中最重要的領導

8. 以終為始、全力以赴

    1)心智創作在行動之前

    2)選擇一個生活重心

    3)個人使命宣言

    4)團隊使命宣言

演練與實操:使命宣言

習慣三:要事第一

1. 什么是要事第一?

2. 確認優先級的誤區

3. 在目標和事情這兩個層面中,到底哪一個層面應當優先處理?

4. 怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?

5. 時間管理的四個象限及其特點

    1)要事第一的個人管理

    2)有效地生活在第二象限中

    380/20法則

    44D原則

怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?

演練與實操:部門和公司的任務分析

7. 怎樣做到有效地活在第二象限?

8. 要事第一的秘訣——有效授權

演練與實操:有效授權的策略

習慣四:雙贏思維

1. 六種人際關系模式

2. 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。

3. 什么是雙贏思維的人際觀?

4. 不同人際觀的成熟度

演練活動:XY的雙贏目標

5. 利人利己五要領

6. 構建雙贏人際關系的策略

7. 人際關系領導的習慣

    1)人際交流的六種思維

    2)改寫雙贏劇本

    3)雙贏品格

演練與實操:化解沖突,贏得雙贏

習慣五:知彼解己

1. 一個重要概念——情感賬戶。

2. 如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額

3. 高情商的溝通習慣

    1)同理心溝通的習慣

    2)先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣

    3)以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣;

    4)創造雙向溝通環境的習慣;

4、怎樣避免自傳式回應。

演練與實操:傾聽的力量

5、溝通不良的四大溝通障礙。

6、同理心溝通的五個步驟。

演練與實操:表達3部曲

習慣六:統合增效

1. 統合增效的精髓是1+1>2

2. 統合增效談的是集思廣益;

3. 統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;

4. 高情商的人際關系模式是珍視差異;

5. 統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)。

集體活動:集體的力量

6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。

7. 創造性合作的習慣

    1)情感賬戶與激勵

    2)有歧見才有收獲

    3)短中見長之術

    4)團隊角色

實操演練:跨部門的多任務協調

習慣七:不斷更新

1. 什么是持續更新的習慣

2. 自我更新的四個面向

3. 不斷更新的成長原則

4. 最佳的自我投資策略

    1)最佳的『自我投資策略』

    2)從四方面磨練自己

    3)向上螺旋

    4)視頻案例:鷹的重生

實踐演練:我的自我更新計劃

名師簡介:肖老師

中國石油大學礦場地球物理學士、浙江大學管理科學與工程碩士、新西蘭國立梅西大學EMBA

行思企業管理顧問公司首席管理顧問

美國IBLeader《行動金牌經理人》認證講師

深圳大學客座教授

天成集團企業大學特聘教授

利華集團高級管理顧問

富士康集團認證特聘講師

智聯招聘特約講師

被評為中國百強講師,阿里巴巴認證的管理和領導力培訓講師,富士康集團授權認證顧問

報名信息

(一)課程對象:部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部

(二)參會費用:3800/

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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