時間: 2019年07月20-21日       地點：廣州

主講：金老師

電話：0755-89717172   手機：15813879154   郵箱：[email protected]   網址：www.tunizw.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務，歡迎來電咨詢！

課程背景

心理學科學系統浩大，從哲學分離，從實驗心理學發端，到普通心理學、兒童心理學、發展心理學、社會心理學等。但心理學的應用一直是個難題——學院派理論扎實，不能接地氣；江湖派迫于實戰，牽強高度深度。本課程希望兼顧理論與實戰，從浩大的心理學理論系統中，精選與管理最實用的要點進行分享，每理論必輸出行動指南，每指南必提及理論依據。

課程專注于討論高績效管理、低物質成本背后的心理機制。正所謂“攻心為上，攻城為下”，作為企業的領導者，只有“理”了員工的心，才可能高效地“管”好人。

課程特色

1.體驗：超過10個現實的生活、管理案例，切身體會心理學在生活中的巨大威力；

2.提煉：基于心理學的4類經典開關分析，以及具體的管理行動指南；

3.升華：將西方心理科學與中國歷史智慧結合，以術為入，以道為出。

課程大綱

第一模塊、基本人性（安全感）

1、傾聽成人精神需要

2、傾聽安全感

3、領導...

4、工作的理由：精神的道場

5、“儒教”綜述

6、表現忠誠無小事

第二模塊、魅力領導（信念：示威）

1、VUCA時期—易變不確定復雜模糊

2、循環說：東西興亡五百年

3、梟雄領袖：《亮劍》

4、墨者，黑也：千方百計地強大

5、企業界的墨家

6、十八大講話要點

7、案例：電擊實驗

8、提要求是提升執行力的法寶

9、變革期，員工心理風險

10、個人信念系統：情緒ABC、BVR

11、練習：幸福的能力

12、情緒修訂：接受現實，自強不息

第三模塊、高情商領導（道統：示弱）

1、墨家風險

2、王朝失敗比較

3、成功的王朝體系比較

4、華為的坐標變化：善用理性，重用文人

5、和能忍合作

6、案例：劉備激發高手（示弱：給機會）

7、自然科學是懷疑，精神科學是信仰

8、期望變為現實-Pygmalion效應

9、與實驗相關電影

10、案例：管鮑之交

11、儒者：柔也

12、五大正統精神

13、修身案例：曾國藩

14、五行與五德

15、應用：企業文化統一意識

16、案例：康熙對姚啟圣

17、靈魂三分

18、理性reason（原因）：對因果關系的執著

19、認知失調實驗

20、化敵為友的實踐要訣

21、商業正道

22、攻心為上：認知失調的操作模式

第四模塊、組織結構（風格平衡）

1、權利類型

2、費德勒權變模型

3、平衡的管理風格：儒表法里

4、四類“人-事”互補及反思

5、權變領導障礙

6、權變領導技巧

7、企業生命周期與團隊權變

8、案例診斷：洪秀全團隊

9、左右互補的角色理論

總結

主講老師：金老師

?  北京大學心理學碩士；

?  曾就職于家電、通訊、地產等上市公司，十五年商業授課經驗。常年受聘于清華大學、中山大學、華南理工大學擔任總裁研修班客座教授。

?  擁有《管理心學》、《優勢領導思維》、《大歷史大管理》、《企業家的讀書課》等版權課程

?  近5年尤其關注500強企業的中國本土公司，為中國企業參與世界競爭傾注心智。

報名信息

（一）課程對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部

（二）參會費用：3500元/人

付款方式：為避免現場等候，建議通過轉賬支付。

帳戶名稱：深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行：  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號：755916205410905

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