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圖標公開課

名稱:戰略規劃班-導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論

市場價:¥9800  講師:聞 銘  時間:2019-06-21至2019-06-22

地點:

時間: 20190621-22       地點:深圳

主講:聞 

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

三大核心收益

①提升戰略領導力

在看未來時能看得遠、看得清、看得準,在戰略決策時科學的先見、先決、先行

②掌握戰略流程和方法論

掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計的流程和方法論

③輸出戰略及關鍵任務

專家提供模板并現場實戰輸出產品SPAN圖、戰略意圖、戰略控制點和關鍵任務(初稿)

企業常見痛點>>

1)  看不準:缺乏系統流程和工具,看不清楚哪些是戰略機會、哪些是威脅

2)  未共識:依賴老板或少數高層決策,缺乏PK、握手的機制和方法導致未共識

3)  貧窮限制想象:基于過去實際和現有能力,而非基于未來和戰略機會定戰略意圖,做了延長線式假戰略

4)  無戰略控制點:只有戰略意圖,而無創新焦點/業務設計,幾乎都未構建戰略控制點

兩天時間,將圍繞這五大問題,通過四大研討層層展開,

邊研討,邊點評,邊輸出:

研討一:通過市場洞察看清并共識哪些是機會,哪些是威脅?輸出產品/市場組合矩陣

研討二:根據市場洞察到的機會,確定公司的戰略意圖

研討三:設計公司創新焦點與商業模式,確定戰略控制點

研討四:依據戰略意圖和戰略控制點輸出關鍵任務(戰略舉措)

現場4大輸出,示例如下:

課程大綱>>

一、戰略思想

1、華為啟示:堅定不移的穿美國鞋

2、愿景、使命及價值觀

3、戰略及業務思想

二、戰略管理組織、流程與方法論

1、戰略管理組織:責任人、決策組織

2DSTE流程:將戰規能力建設在組織/流程/模板上

3、戰略思維的邏輯框架、從藝術到可管理

三、戰略規劃SP

1、市場洞察

> 看行業/趨勢:核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/甘特炒作曲線

> 看市場/客戶:對標客戶SP2B);客戶行為變化、爆款研究(2C

> 看競爭對手:全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖

> 看自己:商業模型畫布

> 看機會:細分市場的5大原則

研討:給予市場洞察繪制SPAN

2、定立戰略意圖

> SPAN圖看機會:吃著碗里的+看著鍋里的+望著田里的

> 定戰略意圖:機會、能力、對手、環境的綜合考慮

> 常見問題:沒有按產品、區域、客戶群打開

研討:根據SPAN圖確定戰略意圖

3、業務設計及戰略控制點

> 創新焦點:下一代產品和技術

> 創新方向:對準客戶需求、依托現有優勢

> 業務設計的核心是戰略控制點:6要素/持續有效增長來自戰略控制點

> 戰略控制點的戰略控制系數

> 華為三個發展階段戰略控制點解密:服務/技術/戰略

研討:針對一個戰略意圖設計戰略控制點

4、戰略執行

> 第一次戰略解碼:業務設計TO關鍵任務

> 華為戰略解碼關鍵任務舉例

> 組織如何支持戰略執行

> 人才如何支持戰略執行

> 文化氛圍如何支持戰略執行

研討:針對一個戰略控制點訂立關鍵任務

四、變革提升能力,支撐戰略實現

1、華為變革歷程

2、華為流程/能力架構

五、研討自身戰略管理需改進方面

主講嘉賓>>

 

華為公司原企業BG戰略規劃部部長

21年華為工作經驗

管理實踐&咨詢經歷:

21年華為工作經驗(1997-2018),2005-2013年擔任拉美地區部戰略規劃總裁、企業網業務集團擔任戰略規劃總裁,2013-2018年擔任華為公司核心作戰流程Marketing To Lead變革小組組長,經歷了華為從國內向全球擴張、從管理不規范到世界級管理、從跟隨到逐步領先的各個發展階段,負責華為業務體系變革,建立世界級營銷組織、流程、IT及能力體系,并在全球各區域及總部各BU推行。支撐了華為的增長及成為行業領導者   負責華為的戰略規劃,包括客戶選擇,產品方向規劃,市場定位,價值主張,財經及人力資源等方面。在海外市場工作近6年,負責區域市場的戰略規劃及市場營銷,使華為在本區域年銷售額從3億美元增加到40億美元 

主要研究與咨詢方向:

戰略規劃及市場營銷、業務體系變革

近期服務過的客戶:

寧德時代新能源、九陽股份、九牧廚衛、朝暉過濾、云天化等

報名信息

(一)課程對象:董事長、總裁、戰略/人力/財務總監、業務部門一把手

(二)參會費用:9800/人,建議小組68人報名,現場共識

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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