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圖標公開課

名稱:4D打造高績效的完美團隊

市場價:¥2800  講師:張艷麗  時間:2018-12-27至2018-12-28

地點:

 時間: 201812月27-28日       地點:東莞

主講:張艷麗

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

課程大綱

一.探索管理第五力

德魯克的社會生態學視角

什么是第五力

第五力的作用

怎樣管理第五力-4D系統

二.4D系統詳解

什么是4D-4色原理

認知體驗自己和團隊的“色”

4D內容體驗

4D績效步驟詳解

4D打造卓越團隊的基礎

4D全能卓越領導力兩步法

. 4D企業實施實戰演練

實修塑造第五力的八項行為

第五力實戰團隊演練

4D教練,承諾行動

4D工具流程應用總結點評

4D企業實施流程詳解

4D工具應用經典范例盤點

靈活機動運用4D工具和流程:有的放矢,配合企業正在進行的發展項目和規劃。

4D天生個性測評認知個人天生個性與分布:帶著覺知有效溝通,合理用人。

4D診斷團隊的文化圖樣:揚長避短,高效協作。

4D項目心態測試工具:匹配客戶,達成雙贏。

4D卓越領導力兩步法一:通過管理語言來管理行為-AMBR。

4D卓越領導力兩步法二:通過五種形式的情感表達來管理本人和團隊的能量。

4D卓越領導力養成:大道至簡,可以學習的卓有成效,簡明有效領袖培養行動。

4D全能的溝通:有效的跨部門合作,達成共同目標。

4D教練改變團隊第五力(CSW):行動計劃,聚焦核心。

實修8項行為:滿足“人”踐行,每刻的行動打造高績效低風險的第五力和純粹的職業  幸福感。

講師簡介:張艷麗

——實戰引導技術專家

2015年度四川省“十佳” 優秀管理咨詢師

四川省小微企業“雙創”導師

四川省企業咨詢委員會常務理事

國際版權課程SPOT團隊引導技術認證培訓師

國際ICF認證教練(NLP教練及進化教練)

4D團隊領導力教練、Phillip團隊教練

IAOL國際組織與領導力協會認證組織教練

國家認證企業管理咨詢師、人力資源管理師

張老師長期研究企業人本管理,先后從師于尼克.萊佛士、珍.雅芬、蘇茜.史密夫、海倫.阿特里奇、U型理論創始人奧托.夏莫、4D系統創始人查理.佩勒林等國際教練大師和管理大師,受過多個ICF認證課程的專業訓練,包括NLP教練、進化教練以及菲利浦團隊教練、歐文亞隆團隊動力等教練及心理學專業學習,并輔導過多個企業高管團隊,具有系統的理論功底,目前專業從事企業教練以及相關培訓,熟知企業運作,對企業中如何基于員工本身特質、激發潛能和創造力、快速打造團隊、構建企業文化和提升組織績效有豐富經驗。

報名信息

(一)課程對象:企業中高層管理者和相關人員。

(二)參會費用:2800元/人

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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