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圖標公開課

名稱:DFMA-面向制造與裝配的產品設計

市場價:¥3800  講師:丁遠  時間:2019-07-26至2019-07-27

地點:

時間: 20190726-27       地點:廣州

主講:丁遠

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

課程背景:

可制造性可裝配性(DFMA)的重要是制造型企業普遍認識到的,但是目前絕大多數培訓課程是以電路板行業為背景的,因為這個領域技術發展最成熟,設計制造的一體化和平臺化已經融合到軟件及方案庫中,形成行業的 并足夠的細化和可執行, 但是,面向其他產品領域的DFMA課程則停留在理念宣傳層面, 少有技術方法\工具和可操作性的措施.

每個產品領域的DFMA工作是由很大差別的, 因為它是與具體產品直接相關的,對于結構裝配型產品來說,更多的是產品的結構化考量,包含液壓部件,結構件,電路等, 這些產品有自己的特征,裝配線型工藝目前DFMA在各行業中應用并沒有形成行業通用的標準,本課程重點講述系統化的技術方法,工具,實際應用,就是工程部門可以怎樣做,做些什么, 包括企業的項目管理如何有效地把DFMA組織起來,形成一種可以復制的經驗

此外,結構裝配型產品的制造過程往往注重高效率,很多公司引入了精益生產,但是改進的空間到一定程度就到瓶頸了,普遍意識到在設計端和工藝端的連接方面可以挖掘更大的空間,所以對DFMDFA的導入需求就日益增加。

課程收益

1.  本課程不是一個宣傳DFM理念的課程,而是要提供一套行之有效的方法和工具,讓產品開發和工藝開發的聯系能夠在不同產品中進行復制,形成一套既定的設計思路

2.  以結構裝配型產品為主,而不是電路板設計

3.  形成一個基于產品項目的設計路徑,而不是單純依靠研發部門的努力

4.  將產品開發與工藝開發的結果來進行綜合考量,并考慮設計方與制造方的銜接性

5.  如果公司已經形成穩定的新產品項目開發平臺,課程中的設計方法和工具可以匹配地整合進來。

課程特點

本課程全程采用了老師在跨國公司成功項目經驗和研究成果,內容是一個完整的作業順序,構成一個中后期項目實際操作, 可以復制到不同的產品中,所有案例均為實際案例,而且案例非常豐富。

課程進行過程中,學員可以提出自己實際工作中的產品實例,以實踐課程中提供的工具和方法,效率非常高,不需要消耗大量課程時間

課程開展方式包含了全程的項目思路,學員要跟隨課程的進度完成產品優化任務。

課程中包含有多套獨家提供組合方法,不是其他類似內容的翻版,耳目一新,高效實用,氣氛愉快.

兩天時間里不包含復雜理論與數學知識,技術方法直接,上手即用,也沒有多余理念介紹。

課程內容新穎獨特,技術工具、案例和實戰練習眾多,多處需要學員能打破常規思維和以往培訓經歷, 案例都是老師以往實際工作中和咨詢活動中的實際案例,涉及的行業產品均為大家熟知的熱門產品,課堂氛圍決不枯燥。

課程大綱

(本課程為兩天,為保證內容展開和實踐掌握,每天7小時以上的培訓時間)

第一天內容

第一部分前言 課程概述及技術導圖

1.  DFMA的系統發展與構成

2.  DFMA的目的與有關的行業領域發展

3.  企業推行DFMA的幾種典型途徑

4.  DFMA技術導圖

5.  企業的心聲—DFM具體可以采用的技術方法

為后續內容提供一個藍圖及定位--本課程是以實用技術方法為主的課程

第二部分(首要重點) 產品系統分析技術及方法

1.  DFMA技術起點

2.  產品系統分析路徑(組合拳)

3.  產品特征分析

4.  功能單元分析

5.  產品界面與關聯

6.  功能界面法

7.  功能分解

8.  產品特性識別與提取

9.  建立產品特性與工藝過程特性的初步關聯

10. 系統設計整體作業方法

這部分是制造業的普遍欠缺,但是在IT或工程項目領域,此項已經是必不可少的

研發期間或樣本轉入工藝開發所需要的初期分析(獨家提供高速分析方法)

實戰演練:現場可任意提出公司實際產品,小組根據課程給出的方法共同演練

第三部分 產品穩健性開發

1.  穩健性開發的目的(最低成本,最一般的工藝條件, 容易獲得的零部件,一樣能產生優質產品)

2.  穩健性開發包含的內容

3.  產品特性開發與傳遞(向工藝傳遞)

4.  參數設計如何兼顧工藝實現

5.  容差設計如何兼顧工藝實現

6.  外協件可得性

這部分內容有一定理論性,但是課程開展以實例為主,更多體現企業實際應怎么做

第四部分(重點) 制造可行性與風險分析

1.  工藝可行性分析的方式與表達

2.  產品-工藝固有風險點

3.  層次分析法

4.  潛在質量問題與缺陷預估

5.  產品可靠性風險預估

6.  部件樣本分析與確認法

7.  測試與確認的開展與條件建立

本部分為專業手法,不是普通意義上的FMA,而是直接輸出針對產品的分析結果可延續上一部分的產品實例,每小組可以針對不同產品實例

第二天內容(說明,在兩天時間的交界, 可能會根據學員掌握情況做一定進度調整)

第五部分(首要重點) 裝配型生產線的DFA工作

裝配型生產線進行DFMA改進時與其他工藝特征的區別

目前裝配型生產線的難點

裝配型生產線特征解析

DFM與流程圖, 風險分析, SOP, WI相結合進行工藝設置

動用上一章節的產品系統分析進行結構規劃

工藝可行性分析的方式與表達

DFA(面向可裝配的設計) 實例分析與解題

TRIZ手法的應用(因一天培訓課程時間限制,這部分會根據實際情況決定是否開展)

本部分在結構規劃時可以使用公司實際產品作現場分析

第六部分 DFM要求的管理優化

1.  DFMA與新產品項目流程的整合

2.  企業建立DFM規范

3.  結構化顧客要求分析

4.  設計與工藝及其它相關部門的互動

5.  質量部門的參與和角色

6.  同步工程具體如何開展才有效(避免流于形式)

7.  DFM檢查表

8.  企業DFM成功案例

DFM與新產品項目的結合

第七部分(首要重點) 工藝協同優化

1.  工藝優化的內容與結構

2.  工藝水平確定—工藝水平指數,與成本投入有關聯

3.  工藝模塊化與重組--過程單元設計

4.  過程單元輸入輸出特性分解

5.  防錯植入

6.  重點特性區隔

7.  控制特性識別與定義

8.  控制參數與現場工藝設置

9.  基于物料流的工藝完善(形成完整工藝設置)

10. 過程能力判定與應對措施

工藝部門與設計的接軌

第八部分(重點) DFM相關技術課題及案例分析

以下幾方面是域重要的DFM相關課題

1.  開展DFM的產品試點項目組織

2.  綜合DFMA項目案例(實際企業)

3.  DFM與平臺化設計相結合

4.  平臺化的伴隨工作

5.  結合特定行業項目管理的DFM導入---共同根據企業產品來探討

6.  平臺化的技術要求

本部分以案例分析為主,有些是共同參與的練習

課程總結與研討

1.  總結與答疑

2.  參與者對后續的項目開展提出需求和意見

3.  老師給出培訓后的實踐建議   

講師介紹:丁遠老師

◆優秀實戰型講師,中國質量協會高級會員

◆質量與可靠性設計資深專家

◆產品開發技術創新專家

◆北京信息工程學院質量與可靠性研究生客座導師

◆深圳質量協會特聘企業評估專家

◆西門子管理學院特聘供應鏈講師  

培訓研究領域:

飛利浦工作期間數次赴美國/歐洲工廠接受供應鏈管理培訓與實踐。

專注于供應鏈管理、供應鏈質量、供應鏈風險控制、綜合供應能力提升、電子化采購、領域研究

企業經驗:

廣州正星機器有限公司質量部/工程部經理;美國OPW(石油和汽車設備)客戶技術支持部經理;東莞長安康聯國際電子有限公司總經理特助/營運經理;捷普電子(PCB五百強)香港有限公司QA高級經理;飛利浦PSS亞太區供應鏈質量經理/汽車產品項目經理

學術成就:液壓、熱能工程方面的發明專利曾獲國家金獎

詳細說明:16 年汽車/電子行業工作經驗,先后在不同行業的大型國有企業和外資企業擔任過研發工程/項目/質量/供應鏈管理等方面的中高級管理職位,在企業管理和技術方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發明專利曾獲國家獎項,年輕時就代表所在的集團公司投標開發國家級重點項目—中石化加油站設施國產化和燃油稅收網絡化,其后轉入著名跨國公司技術管理職能,在綜合運用統計分析,風險分析、6sigma設計手法,可靠性工程來達到產品和零部件高要求方面有多年獨到的研究,開發有獨特實用的產品系統分析/系統開發知識體系,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現場,服務于制造現場。從業領域包括汽車制造、石油設備及自動控制、汽車零部件、精密電子如LCD/PCBA、高端消費電子等,在跨國公司的新產品項目導入、6sigma管理、可靠性工程、供應鏈管理等方面有豐富的實踐經驗和成功案例。在就職飛利浦公司和捷普電子器件,曾在公司美國或歐洲工廠接受6sigma、精益生產與供應鏈管理訓練并用于公司在國內外包工廠中的管控與改進項目,取得顯著成果。

典型服務客戶名錄:

一汽大眾、北汽福田山東基地、北汽福田西南基地、中國重型汽車集團卡車公司、中國重型汽車集團商用車公司、北方重工集團、上海吉列、珠海飛利浦小家電、海爾、青島海信集團、北京松下電器、聯想移動、美資怡得樂醫療器械、東風日產、東風本田、美銳電子科技、北京松下電子元器件、Intel北京公司經銷商群體、西門子中國總部及各事業部、美的制冷、九陽電器、美的生活電器、美的廚房電器、博世、伊萊克斯北美電器、北器福田、廈門金龍、西安聯合汽車電子、格力電器、TCL集團、富士康、深圳華為、康佳集團、青島奔泰、深圳中興通訊、格蘭仕、KMC鏈業、科勒衛浴、美標衛浴、東方通信、OPPO移動、泰科電子、青島軟控股份、航盛汽車電子、南車時代、CROSS筆業、海泰半導體、科士達集團、TDK、 埃普克斯、廣東發展銀行、北京九城科技、 重慶力帆摩托、信利集團、林洋新能源、深圳航盛電子、馬瑞利汽車儀表、邁柯維醫療設備、 延峰彼歐、 中航商發、比亞迪集團、柳州五菱、神州數碼、許繼電器、北京沃奇數據、蘇爾壽泵業、深圳艾默生采購中心、美銳電子科技、德賽電池、立帆摩托、東菱電器集團、東芝復印機、深圳ITT、東莞柯尼卡/美能達、深圳三洋電機、延峰偉世通、深圳同洲電子、深圳金寶通電子、東莞光寶、深圳康盛、深圳東寶祥、深圳中瑞、珠海馬田工業、東莞升億、深圳金峰科技、新疆金風科技、東莞成謙電子、杭州順峰鏈業、杭州中匯傳動、杭州勝獅傳動、杭州東華集團、東莞冠萬音響、深圳先進音響、深圳東風陽光、深圳安費諾科技、北京永泰合金屬防護技術有限公司、深圳愛默生采購中心……等。

輔導過的典型供方企業實例:(面向大客戶的質量保證及訂單資格):美資怡得樂醫療器械(面向強生)、杭州勝獅傳動(面向約翰迪爾)、杭州順峰鏈業(面向通用)、重慶美心曲軸(面向福特)、重慶渝江壓鑄(面向福特)、東莞成謙(面向大眾汽車)、深圳東寶祥(面向飛利浦)、東莞聯成(面向諾基亞)、東莞冠萬(面向戴爾)等。

報名信息

(一)課程對象:研發部各層級人員,新產品項目管理部門,工藝部門和質量部門可以有針對性選擇參加---課程主要面向是研發部門

(二)參會費用:3800/人(含培訓費,資料,發票,午餐)住宿可統一安排,費用自理

認證費用:中級證書1000/;高級證書1200/(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,由“香港國際職業資格認證中心HKTCC”頒發與所參加培訓課程專業領域相對應證書。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。

3.課程結束后20日內將證書快遞寄給學員;

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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