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圖標公開課

名稱:未來趨勢——工業4.0、智能工廠與精益生產高級培訓班

市場價:¥4800  講師:史老師  時間:2019-07-23至2019-07-27

地點:

時間: 20190723-27       地點:上海

主講:史老師

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

培訓背景

現大多數企業受到傳統自動化設備的影響,盲目追求高速度、大產量及泛用化,甚至高成本的投入,這樣的設計及投資理念導致企業巨大的浪費甚至戰略的失敗!帶有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項,也是精益管理在談到品質時,所必須使用的一個重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領域發展路線,通過省人化和省力化裝置及自動化系統的導入,可以大規模減少作業人工,極大地減低生產及管理成本,提高企業競爭力。

低成本自動化(LCIA)注重人機結合,并充分發揮作業員智慧和創造力,適用于“多品種,小批量”的生產方式,特別適合當前工業企業轉型升級的需要。

課程收益

1、樹立正確的自働化實施觀念,徹底改變對自働化設備的傳統認知:盲目追求高速度、大批量生產及泛用化高成本的設計理念及投資方向。

2、通過道場實際應用案例的體驗,深刻感知“自働化”給企業帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化。

3、親自動手實操,掌握低成本智能自働化的原理和制作技巧,實現企業小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報收益。

4、通過海量的成功案例,啟發和培養企業低成本智能自動化人才。

5、學會在企業中如何推廣應用低成本智能自働化,構建企業全員參與、自主改善的創新文化。

課程大綱

主題一:工業4.0的來世今生

主題二:工業4.09大技術支柱

   •物聯網—工業4.0的基礎

從嵌入式系統到物理信息融合系統

智能化產品—物聯網

敏感元件,通訊協議和技術標準物聯網的地基

   •橫向集成技術,打價值鏈上和企業內部通所有的系統和流程

   •虛擬現實—賦予產品設計開發和制造可以快速低成本驗錯,實時控制和優化整個系統

   •大數據和大計算——分析,優化/預測,讓我們有了簡單地處理巨大的復雜性的能力

   •機器人和人工智能

   •增強現實—知識無處不在

   •增材制造—3D打印,支持數字化和個性化有力工具

   •云計算—數據驅動經營

   •信息安全技術—互聯制造的先決條件

主題三:工業4.0時代的工廠設計

   •智能工廠的設計——先虛擬驗證優化,再一次到位

   •從市場需求開始規劃產品和產能

   •從生產技術工藝,和精益生產的思想設計工廠布局和信息流,物流。

   •集約化的基礎設施

主題四:通過物聯網技術打造智能工廠

   •制造執行系統MES

   •集中式控制和分布式控制

   •物聯網技術與設備智能化、產品智能化

   •車間數據采集,設備數據采集的智能化

   •設備、工裝工具、人員、物流和質量管理的智能化

主題五:大數據和大計算——如何改變制造業

   •從大數據到大計算

?    數據到信息,到知識,到智能,應用于決策支持,收獲卓越業績

   •高級計劃排產APS—依據戰略優化整條供應鏈

?    APS的原理,機制和實踐

   •大數據打造精準營銷

   •大數據深刻改變產品開發設計

   •大數據深刻改變制造工藝和售后服務

   •大數據深度優化供應鏈。

主題六:制造業工業4.0路線圖

主題七:從精益化生產走向智能化制造工業4.0的智能化制造

    一、盤點過去才能定義明天

     1)前言:中國還能是世界制造工廠嗎

     2)爭議:專家之言帶給我們什么思考

     3)觀點:中國步入工業化后期新常態工業4.0漸行漸近

     4)形勢:德國提出工業4.0,中國怎么辦

     5)失誤:跟上了形式,卻邁錯了步子

     6)失策:轉移越走越窄,創牌談何容易

   二、認知現在才能規劃明天

     1)戰略:固本量變發展推進質變保位

     2)案例:穩步三級跳高再行工業革新

     3)政策:促先進制造業內容措施具體

     4)理論:彼得﹒馬什本的新工業革命說

     5)結論:壓力產生動力危機呈現機遇

   三、相信明天才能收獲效益

    1)突破:制造大國變身制造強國

    2)信心:快速確定成為世界知名的決策

    3)用心:了解對手揚長避短才有競爭力

    4)留心:善于借鑒學會壁壘才有核心技術

    5)同心:與時俱進不斷完善才有實質效益

    6)恒心:不驕不躁全面發展才有長期潛力

參觀安排

上汽、寶鋼、三菱電梯等優秀企業選擇性參觀;

主講專家

史老師  簽約專家,美國GA注冊國際職業培訓師、北京電力、華北電網培訓中心特約講師、精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶、近10年的生產質量管理經驗,6年的咨詢培訓經驗、Nike鞋業(青島)公司生產、質量主管、NOS經理、公司工作期間,主要負責生產、質量日常管理、生產革新、質量改善等工作。后期任NOS(耐克訂單系統,即精益生產)經理,負責精益生產的推行。AMP/TYCO電子公司(日資)TQM主管、負責公司質量運營管理,供應商前期審核、評價,質量成本分析,后期主導六西格瑪項目。馬士基集裝箱(丹麥)持續改善主管、在工作期間主要負責公司全面改善管理,其中包括IE、價值流分析、TPM等。

陳老師  簽約專家,曾任理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長

王老師 簽約專家,世界500強上汽集團生產高級經理。

(本次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

報名信息

(一)課程對象:各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員;各企業制造技術部、精益革新部、IE推進部、設備部、工程部主管/經理/總監;現場改善主管、班組長和骨干人員。

(二)參會費用: 4800/人,含培訓費、資料費等

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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