我的展業
郵箱/昵稱/手機號 請輸入密碼
當前位置:首頁 > 公開課 > 生產、研發

圖標公開課

名稱:精益5S管理變革訓練營

市場價:¥3400  講師:周廣鋒  時間:2019-06-22至2019-06-23

地點:

時間: 20190622-23       地點:上海

時間: 20190629-30       地點:深圳

主講:周廣鋒

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

課程背景:

如果您的企業存在這樣的狀況:

    每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!

    每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補

    都要現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場

    現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生

    客戶投訴應接不暇,品質部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業內部品質管理短板

    客戶對現場管理不滿意,失去訂單

    員工只顧及自己的工資獎金,對公司品質及成本根本就不會關心

    員工正能量欠缺,公司高層天天念叨卻無從下手

    現場效率無法談及提升管理,到處存在浪費現象

    員工離職率居高不下,造成基層管理者情緒低落

如果您正面臨這樣的問題:

    公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無從下手;

    接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?

    已經在推動變革——5S,精益生產,TPM.,但效果卻差強人意?

    市場環境差,運營成本上升,想降低成本卻無從下手?

    一方面庫存不斷增加,一方面現金流緊張,如何處置?

    雖然訂單接不完,但卻總是交不上貨,或是品質問題頻發?

    品質、交貨期、成本等企業運營指標難以協調?

    接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?

課程大綱

第一部分:精益5S管理變革基礎篇

1、企業管理水平的五星級水準

-創建感動人的企業現場五星級水準 

-企業管理現“無”星水準

2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比

3、為何實施5S管理

-精益5S是什么(-5S基本理念、規范管理的體系創建、500強企業文化)

-案例分享-精益5S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)

4、精益5S管理的基礎

-實施整理、整頓、清掃-目的、含義與要領 

-案例分享-3S改善案例

-實戰:如何通過現場實踐建立屬于本公司的5S《整理、整頓、清掃》基準書

-實施清潔-標準化的過程與輸出      

-清潔階段的目的與含義

-通過清潔階段的改善與輸出

-實戰:建立屬于本公司的5S-設備《清掃、點檢、潤滑》基準書

-案例分享-某電腦公司優秀案例、某公司素養案例

第二部分:精益5S管理實踐篇

1、走出傳統5S之一:精益5S管理深化變革

-全面可視化實施展開      

-從個別改善到小組活動展開

-案例分享:某廣州車企的改善型5S

2、走出傳統6S之二:從現場5S到精益改善5S

-經營型5S5Level      

5S5Level  的著重點

-逐步實現5Level  的目標   

-案例分享:日本企業的改善型5S

3、走出傳統5S之三:從被動實施到主動改善

-走出檢查,形成共同提高的診斷體系

-案例分享:某企業的診斷體系

4、走出傳統5S之四:建立全員參與的精益持續改進體系

-個人、小組、部門三級改善循環機制    

-實施三級分享機制

-全員參與的三級診斷機制              

-三級訓練機制

-案例分享:某企業的精益管理變革體系

第三部分:精益5S團隊與精益績效建設

1、 如何建立高效的推進TEAM團隊

-高績效推進團隊的意義    

-團隊的凝聚力與戰斗力

-推進團隊激勵政策與方式

2、 精益績效體系

-推進與績效管理體系結合的必要性      

-如何建立精益推進KPI體系

第四部分:如何建立精益管理變革的支撐體系

1.  精益生產TPS、全面改善TPM及全面質量管理TQM      

-釋義與案例

2、精益管理變革的支撐體系      

3、持續改進機制的運行方法

4、可持續改進的核心體系

5、精益6S管理成功的三大要點     

6、成功體驗通過5S活動創造PProductivity)、QQuality)、CCost)、DDelivery)、SSafety)、MMorale)成果

100%查找暴露的不合理,且通過即實踐改善90%以上

通過系統性的5S活動,提高企業信譽度及客戶滿意度

7Q&A

講師簡介:周廣鋒 老師

■現任:

China kaizen高級講師

China 5S咨詢機構高級咨詢師及高級培訓師

China Safety咨詢機構高級講師/咨詢師

TWI(China TWI)機構資深講師

國家注冊安全工程師

廣州市公用事業技師學院6S/安全顧問師

深圳市梅林街道安全管理顧問師

深圳市質量協會特聘教授

生產制造企業管理革新高級顧問

精益生產成本控制高級顧問

講師經歷與專長:周老師歷任深圳三星生產主管,TPM/安全,三星制造部生產處,三星(中國)集團社內首批6S/安全專家,三星(德國)社內安全、TPM/安全STEP顧問,三星集團社內首批培訓講師

■職業經驗:

周老師具有20多年的世界500強企業的三星工廠企業管理、革新經驗,質量管理、在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗 , 并多次在韓國三星,三星德國公司海外研修,主持推進深圳三星公司的生產、品質、TPM、安全 活動,全程親歷深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主題活動推進。

周老師是從優秀企業,生產管理一線最前沿成長起來真正的6S、安全、TPM設備管理實戰咨詢師,是6S /TPM/TWI培訓與管理咨詢領域知名的咨詢與實戰專家。

周老師根據企業特點量身定做具體可行的咨詢方案,輔導培訓方法并能夠在企業迅速落地,幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、減少現場安全事故、提升人員素養,增強企業競爭力。并能“深入剖析企業問題和提出針對性解決對策”始終貫穿在整個管理咨詢過程中,帶給企業深層次影響和最直接的項目收益。周老師負責多家大型知名企業項目咨詢顧問和培訓輔導,所負責的咨詢項目主要指標年度改善變化幅度均達到30%以上。

周老師所培訓及輔導的企業涉及IT電子、機械、鑄造、建材,汽配,制藥食品,卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡,酒店管理等眾多行業領域。

周老師從20多年的工作經驗積累了豐富實戰經驗基礎,為企業提供培訓與咨詢的充分保障。在企業主導推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設備管理Step驗收、環境/人員安全,安全文化建設,TWI項目的推進。在咨詢方面采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢、確認效果的咨詢方式,不僅幫助企業進行現場改善,更幫助企業提升觀察現場問題、分析現場問題、解決員工對現場問題的意識與解決能力。

■入廠培訓與輔導咨詢項目的部分客戶:

汽車:鄭州優尼汽車、廣州翔太盛沖壓、廣州白木汽車零部件,河北新華歐亞汽配,廣州阿雷斯提汽車零部件,桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司,

電子/新材料:三星(無錫)新材料,聯想/合肥聯寶科技,長沙藍思科技,深圳華為技術,深圳中興通訊股份有限公司,深圳賽格股份有限公司,深圳華星光電有限公司,深圳三星,惠州龍旗電子股份有限公司,惠州比亞迪,深圳卓翼科技,深圳恒通偉業,惠州西頓照明,惠州住潤

醫院/食品/制藥:香港大朗工業邨澳美制藥,海南羅牛山集團、海口澳美華制藥,海口中和制藥,普利制藥,三九制藥,九新制藥,河南羚銳制藥、深圳藥品研究院,竹溪中醫院,竹溪婦幼保健院

化工/電力:中廣核湛江基地、中廣核陽江基地,中廣防城港基地,北京保利泰克,佛山華亮本生燃氣設備,港華燃氣、肇慶迪森股份,深圳特發信息股份有限公司,廣東聯新高性能纖維,菏澤玉皇化工,深圳石化、中海油珠海管道、中海油海南管道,中山嘉明電力、中海油廣東天然氣,重慶前衛克羅姆,四川飛球集團

煙草:江蘇中煙工業有限責任公司淮陰卷煙廠,徐州卷煙廠,新疆卷煙廠,湛江煙草印刷

公共服務/教育:深圳地鐵集團,廣州公用技師學院,天津龍達水務,天津濱海旅游區水務,臻善國際教育集團、棕櫚集團貴州云漫湖度假村,深圳興源鼎新科技,深圳梅林街道

服裝/家具:深圳富安娜股份有限公司,意大利互贏(惠州)機電有限公司,福建龍泰股份,東莞漢尊沙發

商品/物流:香港雅俊眼鏡、北京迪捷姆空運技術,連云港花茂日用品。。。

報名信息

(一)課程對象:總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等

(二)參會費用:3400\ (包括資料費、午餐及上下午茶點等)

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

報名回執表

公 司 名 稱

 

參加課程

 

姓 名

 

 

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯系人/電話

 

手 機/ 傳真

 

付款方式

□現金     □轉賬    □會員          

         

 

報名回執表
公司名稱參加課程
姓名職務手機E-mail
聯系人/電話
手機/傳真
付款方式現金    轉賬    會員
播放地址:
友情鏈接
一波中特最准单双