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名稱:“點師成金”-專業技能內訓師培養

市場價:¥3980  講師:白瑛  時間:2019-03-22至2019-03-23

地點:

 時間: 20190322-23       地點:武漢

主講:白瑛

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

課程背景:

企業內訓師培養屬于企業精英群體培養,是將組織內的專家骨干通過內訓師隊伍聚合、打磨,使其能夠更大程度發揮價值,幫助改善組織內因人的問題導致的績效差距,相當于將企業內的“星星之火”進行聚集、強化,使其具備燎原之勢。

而在訓練的過程中,我們經常會有這樣的一些困惑:

1.“培訓要以學員為中心”成為永遠的知易行難?

2.“外來的和尚好念經”內訓師難以突破的魔咒?

3.是不是把培訓師表達、肢體訓練的精益求精,就能講好課?

4.初階雖不涉及課程開發,但也不能直接把文件貼過來講吧?

5.如何不通過笑話、游戲也讓培訓現場熱起來?

6.訓而無效的課程如何改善?

企業內訓師和商業講師的訓練思路和方法并不相同,如果前期沒有一個正確的導向很容易跑偏,出現更多的不良反應,甚至影響企業整體的學習氛圍。本課程聚焦于培訓中會面臨的情境挑戰,獨創四維訓練法,為提升培訓師綜合課堂表現提供方向與方法。

培訓目標:

1.  學員可順利自如地在臺上展開引導式授課,能運用有效互動及控場的技巧;

2.  能說出課程結構搭建的要素,以及4C的設計要領。

課程大綱:

導入:課堂挑戰分析

第一節:自我修煉

【本章目的:通過個體不斷充實、完善與修煉,并呈現在課程中】

一、培訓師的自我修養

1.師者風范的四大要領

2.知識管理的五級進階

二、培訓師的自信呈現

1.建立自信狀態

2.語言塑造

語:發聲訓練

言:語言組織

3.肢體塑造

4.綜合訓練:即時提煉并有力表達

第二節:學員參與

【本章目的:通過全面了解學員學習的特點,吸引其參與課堂共建】

一、成人學習原理

1.案例:兩場培訓對比

2.五維學員評估

3.成人學習法則

二、運用互動技巧

1.互動的本質

2.互動五大類型

3.互動常見問題及風險管控

第三節:課程有效

【本章目的:通過基于學員需求的內容結構梳理,轉化為有效課程】

一、課程邏輯結構梳理

1.示例:結構問題課件

2.大樹策略搭建課件

3.練習

二、4C法則設計課程呈現

1.聯系Connections

2.概念Concepts

3.實操Concrete Practice

4.總結Conclusion

用備課神器全面整理思路

第四節:場域有趣

【本章目的:通過激發自身積極能量,設計并引燃整個群體】

一、場地設計

1.創意的空間排列

2.打造宜學主題空間

二、控場技巧

講師介紹:白瑛老師

教育及資格認證:

高級講師

著名TTT/思維管理教練

TTT職業培訓師標準教程授權導師

創新思維體系標準教程授權導師

曾任:中國移動集團級培訓師

曾任:中國移動管理學院綜合管理教研組副組長

企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師

國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員

講師經歷及專長:

白老師03年加入中國移動參與全省內訓師培養;04年開始主導多個通信、銀行咨詢項目;內訓場次達800多場,公開課每年達30多場,受訓學員超10萬人。

培訓客戶及培訓風格:

白老師服務過的客戶有:航空、煙草、汽車行業:呼和浩特白塔機場、北京民航航空公司、海南民航航空公司、河南煙草、湖北煙草、湖南中煙工業有限責任公司郴州卷煙廠、東風商務汽車車身長、長沙卡斯馬汽車系統有限公司、東風貿易公司、東風本田發動機有限公司等;聯想集團、河北惠康集團、深圳英格特、海南海景樂園國際有限公司、RIM公司、中山中小企業服務中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團、曙光信息產業股份有限公司、金邦達保密卡有限公司等……

白老師課程側重于實戰,通過有效的互動、引導,激發學員的參與度。使學員在培訓結束時最大程度的達成培訓目的,提升企業培訓投資回報。課程按照2/7/1原理以實戰為主;培訓與教練技術的融合。重點關注培訓前、中、后三階段配合,訓前包括專屬課前調查問卷、本課程預習材料;訓后有行動計劃及相關評估方案;最大程度的保障學習效果的達成。

報名信息

(一)課程對象:企業內訓師。

(二)參會費用:3980元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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