我的展業
郵箱/昵稱/手機號 請輸入密碼
當前位置:首頁 > 公開課 > 考察

圖標公開課

名稱:考察華為(總裁班)

市場價:¥19800  講師:華為高管  時間:2018-11-02至2018-11-03

地點:

時間: 201811月02-03日       地點:深圳

主講:華為高管

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

 

學習以消費者為中心的戰略、品牌營銷與全渠道構建之路

兩天一夜,三大命題

親身體驗十年打造消費者業務全球第二的秘密

如何做消費者研究與戰略定位

中國企業如何做出高端品牌

如何打通面向客戶的全渠道營銷

華為終端增長
 

華為終端不是沒有低潮!

2008年計劃將手機業務出售給貝恩資本

2012年轉型最困難時,余承東差點“下課”

2013年前,華為手機在海外廉價售賣

是什么帶來如此改變?

什么戰略牽引著華為終端?

如何制定品牌定位做到全世界眾所周知?

如何進行全渠道營銷讓消費者高效快速獲取?

課程大綱

第一天

模塊1:華為總部參觀,與終端在職高管交流手機崛起之路

華為深圳總部園區被稱為華為的“運營心臟”,也是一座不對非客戶開放的“五星公園”。

每一棟建筑,或屹立的紀念牌都蘊藏著“華為故事”在解讀它們,就像翻閱一本華為家族的“相冊”。

模塊2:消費者業務的轉型與精品戰略

華為從2B轉型2c,通過6年,做到手機出貨量全球第二,這期間,戰略是如何制定的,關鍵的舉措和流程又是什么?

分享大綱

1、精品戰略——以消費者體驗為核心;

2、以終為始:構建面向消費者的零售、服務陣地;

3、以商業為導向,以生存為底線,嚴控庫存;

4、開放、合作、創新——構建“榕樹型”全生態場景;

5、圍繞Go To Marketing全生命周期操盤,整合面向消費者價值;

6、持續構建消費者信賴的品牌與多品牌戰略。

分享嘉賓:華為終端前副總裁

二十年華為公司工作經歷、歷任海外地區部總裁、華為終端副總裁。

晚宴與交流

• 研討學習心得;

• 結合自己組織提出改進措施。

第二天  模塊3:《華為全球品牌轉型升級》

如何從貼牌到全球科技品牌,從低端定位走向高端形象,品牌拉升的全系統解碼。

分享大綱

1、從貼牌到全球高端科技品牌的戰略研讀;

2、百億營銷操盤的近距離對話;

3、體系化營銷能力構建的實踐解碼。

分享嘉賓:華為終端前營銷與品牌高管

華為終端任職十年、歷任華為區域市場與品牌負責人、全球營銷管理部部長。

第二天  模塊4:《打通消費者銷售與服務的全渠道》

如何控制短兵相接的一線戰場,面對客戶的關鍵界面能力的打造。

分享大綱

1、定位決定地位,以消費者為中心的精品戰略的解碼,確保做正確的事;

2、華為手機的營銷發展過程,就是向同行最佳的學習過程;

3、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"、“怎么賣”、“哪里賣”、“賣的好”、“還想買”的問題。

分享嘉賓:華為終端前全球零售高管

華為終端任職十年、歷任華為全球零售負責人、四大操盤核心領域的核心操盤制定者。

授課專家:三位華為終端前核心高管

報名信息

(一)課程對象:2C行業,企業董事長、總裁、核心高管

(二)參會費用:19800元/人(包含當地交通、就餐等)

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

報名回執表

   

 

參加課程

 

 

  

  

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯系人/電話

 

 / 傳真

 

付款方式

□現金     □轉賬    □會員

 

報名回執表
公司名稱參加課程
姓名職務手機E-mail
聯系人/電話
手機/傳真
付款方式現金    轉賬    會員
播放地址:
友情鏈接
一波中特最准单双