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圖標公開課

名稱:妙筆生花:商務公文寫作與呈現

市場價:¥3890  講師:曹志巍  時間:2019-06-22至2019-06-23

地點:

時間: 20190622-23       地點:深圳

主講:曹志巍

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

課程背景:

職場寫作力,不僅是一種的溝通力,更是商務交往的競爭力。有的人專業過硬,卻是“茶壺里煮餃子,有貨倒不出”;有的人肚子有料,卻是表達混亂,不得要領。“表達缺失”是職場發展的攔路虎。

本課程從金字塔原理入手,圍繞“規范、技巧、提升”三個模塊,旨在幫助學員結構化、系統化地掌握寫作表達呈現的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升學員溝通技能,提高企業管理水平。

課程收益:

● 系統掌握企業公文寫作的基本原則和方法,掌握金字塔原理三字決。

● 提升公文寫作效果,讓寫作表達清晰有力、準確高效。

● 掌握常用文種的實操演練,提高寫作影響力。

● 掌握黨政機關公文格式最新國家標準,能規范審核和制作公文。

課程特色:

● 結構化思考:思路清晰,有效表達

● 情景化互動:實戰互動,寓教于樂

● 口訣化記憶:口訣提煉,語言生動

● 系統化實施:系統呈現,分段實施

● 工具化落地:工具運用,實效落地

課程模式:行動學習工作坊、情景互動教學,小組研討、角色扮演

課程大綱

課程導入

第一講:規范篇

一、公文定義種類

案例分析:公文種類變化及各文種適用范圍

1. 最新格式規范

2. 最新國家標準公文格式解讀與企業公文接軌落地

案例分析:公文格式各要素組成及排序

二、公文格式新舊標準的要素名稱變化

1. 公文格式新舊標準的要素編排變化

實戰落地:法定公文格式的“三大紀律八項注意”

1)排版準備

2)實操演練(通用格式)

企業公文格式常見錯誤

案例分析:字體、段落格式上是否有標準化的要求?

如何使用分層序列數字編號?

發送單位存在多個,該如何確定先后順序?

抄送環節,有省級公司領導和集團公司專業部門,該如何排序?

2. 公文寫作中對于數字能否使用簡稱?

工具落地:模板講解:用word制作標準格式公文

三、公文行文規則

案例分析:各文種行文關系與禁忌

容易混淆文種的適用范圍與區別

第二講:技巧篇

一、主題明

1. 目中有人

2. 標題說話

案例分享:題好一半文

工具分享:結構化地解讀標題

二、材料實

1. 言之有物

工具落地:結構化地收集材料

1)解決材料虛的三大工具:七何法、九宮法、思維導圖法

2. 刪繁就簡(刪除、合并、縮減)

三、結構清

1. 結構思考

金字塔原理三字決

1)點

工具落地:說出來的精彩:SCQA模型

2)縱

3)橫

案例分享:分類(金字塔思維與結構)/有序(清步驟、突重點、剝細節)

結構化的434

2. 形象表達

字不如表,表不如圖

工具落地:PPT制作技巧

四、語言好

1. 情理交融

1)語言的六個維度

2)法定公文語言特點:確實重要:準確、平實、莊重、簡要

2. 視覺傳達

第三講:提升篇

一、通知通報

1. 通知:公司內部最常用文種,占文件總數80%以上,涉及公文載體眾多,需根據通知范圍和對象確定載體的使用。

1)基本類型與內容結構

2)關注易犯錯點與糾正

2. 通報:典型的下行公文,有表彰、警示和鞭策的作用,是一種相對客觀、嚴謹的文種

1)基本類型與內容結構

2)關注易犯錯點與糾正

二、請示報告

1. 請示:用于向上級請求指示和批準

1)基本內容結構

2)關注易犯錯點與糾正

案例分析:三分工作,七分匯報

3)工作匯報常見問題分析

工具落地:結構化匯報四步法

2. 報告:最常用的上行文

1)基本類型與內容結構

2)關注易犯錯點與糾正

三、計劃總結

1. 基本類型與內容結構

活動計劃書、人員安排、日程安排、經費預算等相關事務表單

2. 關注易犯錯點與糾正

工具落地:動態式計劃

3. 工作計劃評價六法

4. 復盤四步法

實操演練:找找工作計劃問題點

課程總結

講師簡介:曹志巍老師 

職場效能提升教練

國家注冊高級企業培訓師

英國博贊思維導圖認證管理師

AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF

北京大學匯豐商學院領導力授權講師

多地行政學院、黨校特聘講師

20年企業管理、記者編輯及教育培訓實戰經驗

曾任:藍盾集團行政總監、某投資集團行政總經理

曹老師善于把握企業管理精髓,融合“行動學習、思維導圖、六維領導力”等優秀管理工具和方法,致力提升個人效能和組織效能,促進企業經營有效運轉。

通過20年企業管理和培訓經驗,從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具,并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地,為受訓企業培養出近百名高素質管理人才、近千名職業化優秀員工,課程內容及授課風格深受高層領導和員工好評。

主講課程:

思維類:

《思維導圖與職場應用》(中級班)

《金字塔思維與效能提升》

管理類:

《職業素養六度修煉》

《時間管理四步落地》

《職場360度高效溝通》

《職場寫作技能提升》(中級班)

《向會議要效益:企業會議系統打造落地》

《三分工作、七分匯報:工作總結與匯報技巧》

課程特色:

結構化思考:思路清晰,有效表達。

情景化互動:實戰互動,寓教于樂。

口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。

系統化實施:系統呈現,分段實施。

工具化落地:工具運用,實效落地。

曹志巍老師近期主要服務客戶(截至201711月)

一、通信行業(18家):

中國電信:中國電信廣東分公司(20期)、中國電信深圳分公司(20期)、中國電信汕頭分公司(6期)、中國電信普寧分公司(5期)、中國電信韶關分公司(3期)、中國電信佛山分公司(3期)、中國電信江門分公司(3期)、中國電信番禺分公司(3期)、中國電信臨滄分公司(3期)、中國電信紅河分公司(3期)等等。

中國移動:中國移動廣州分公司(10期)、中國移動湖南分公司(6期)、中國移動汕頭分公司(3期)中國移動肇慶分公司(3期)、中國移動云浮分公司(2期)等等。

中國聯通:中國聯通廣州分公司(3期)、中國聯通海南分公司(3期)、中國聯通湖北分公司(3期)等等。

二、銀行(39家):

大型國有銀行:工商銀行黃岡分行、農業銀行天津市分行(6期)、農業銀行江西省分行(2期)、農業銀行北京分行、農業銀3)行山東淄博分行、農業銀行山西晉城分行、中國銀行天津分行(2期)、中國銀行湛江分行(2期)、中國建設銀行深圳分行(10期)、中國建設銀行柳州分行(2期)、交通銀行江蘇分行(2期)、郵政儲蓄銀行廣東省分行(12期)、郵政儲蓄銀行江西省分行(5期)、郵政儲蓄銀行湖8)北省分行(3期)、郵政儲蓄銀行吉林省分行、郵政儲蓄銀行重慶分行、郵政儲蓄銀行河南信陽支行等。

招商銀行:招商銀行上海分行(3期)等。

平安銀行:平安銀行北京分行(2期)等。

農商行:東莞市農村商業銀行(4期)、嘉興禾城農商銀行(3期)、廣東省農村信用社聯社、陜西省武功縣農村信用合作社聯社、貴陽烏當區信用聯社、內蒙古農村信用社聯社、南京泰興農商行、浙江嵊州農商銀行(3期)、浙江平湖農商銀行(2期)、浙江桐鄉農商銀行(2期)

綜合:浦發銀行深圳分行(2期)、光大銀行武漢分行(2期)、武漢漢口銀行(2期)、北京銀行上海分行、北京銀行深圳分行、四川遂寧市商業銀行、東莞銀行、廈門銀行、中信銀行、山東東營銀行等

三、電力行業(15家):中廣核集團(10期)、南方電網科學研究院(6期)、深圳鵬能投資控股(2期)、貴州粵黔電力公司(2期)、華電國際鄒縣發電廠(2期)、華電國際萊城發電廠(2期)、大唐國際(2期)、南方電網廣西公司、東莞卓越達能電力、襄陽絕緣子公司、江門明浩實業公司、廣西水利電力集團、中電廣西防城港電力公司、貴州電網公司、佛山電建集團等。

五、煙草行業(7家):廣東煙草局(3期)、江西中煙贛州卷煙廠(3期)、貴州遵義煙草專賣局(2期)、從化煙草公司(2期)、貴州習水煙草專賣局(2期)、深圳煙草公司、天津卷煙廠等。

六、大型集團公司(59家):中建三局(8期)、中建五局、海南航空(5期)、中國神華集團(4期)、貴州茅臺酒股份(4期)、一汽-大眾成都分公司(4期)、一汽-大眾佛山分公司(4期)、一汽-大眾長春分公司(4期)、上海地鐵(4期)、葛洲壩集團(2期)、成飛集團(2期)、中國鐵建集團(3期)、華晨金杯(2期)、中海石油、中國石油、中國石化、中天集團、中國平安、東風鴻泰集團、昆鋼控股集團、華潤集團、東芝集團(2期)、步步高集團、百度公司、中郵保險、深圳地鐵、深圳邁瑞股份(3期)、深圳能源集團、深圳競華電子(2期)、深圳紅嶺創投、廣東信源集團(6期)、廣州珠江集團、廣州京寫集團、廣州鴻利光電股份、廣州民航信息公司、意拉德國際集團、金風科技集團(2期)、北京金融街集團、上海申彤集團、大連商品交易所(2期)、株洲高科集團、江蘇濱投集團、南昌水利集團、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團、安徽鈺誠集團、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業集團、天安數碼集團、得力集團、深圳天虹商場、深圳特力集團、大連港集團、青島港集團、沈陽東軟集團、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達集團、韶能集團、羅浮宮家居集團等。

報名信息

(一)課程對象:各企業單位中基層管理者、骨干員工等

(二)參會費用:3890/位(含兩天授課費用,教材、以及午餐和茶點費用。)

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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