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圖標公開課

名稱:思考.愛表達-從邏輯思考到清晰表達

市場價:¥3800  講師:王曉慧  時間:2018-08-24至2018-08-25

地點:

 時間: 201808月24-25日       地點:廣州

主講:王曉慧

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

課程背景:

“想清楚,說明白,聽得懂”是工作過程中表達、寫作時候的最基本要求,但當我們做工作匯報或涉及相關公文、報告的撰寫過程中,“提筆忘字”、“說不到要點”等類似的問題常有發生。究其原因主要是對需要呈現表達的思維系統思考不嚴密、邏輯運用縝密、表達能力不足而表現出來的漏洞所在。

金字塔思維能夠針對這一漏洞提供關于思考與表達技巧的系統性鍛煉,學習金字塔結構思維,幫助學員了解并掌握如何使用結構化邏輯思維界定問題、分析問題、找到答案,引導系統化思維方式,并能夠清晰、明白、富有邏輯的進行寫作與表達,最終提升思維能力與呈現效果。

本課程通過工作中常見的10類現實情景、10個讓你茅塞頓開的案例、10項有效掌握金字塔原理的互動練習,幫助學員在思考、溝通交流和解決問題時,重點突出、思路清晰、層次分明。

課程目標

l了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法;

l透過學習金字塔原理,提升思考、寫作、商務溝通和解決問題的邏輯;

l如何深入細致地把握思維的環節,以保證使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;

l提升撰寫報告的能力,能夠重點突出、邏輯清晰、簡明扼要,讓人看得懂、愿意看、記得住;

l提升口頭表達能力,表達時重點突出、條理清晰,讓人愿意聽、聽得懂、記得住,成為思路清晰、言簡意賅的人呢。

課程大綱:

第一部分:邏輯思考值千金—金字塔的價值

一、思考與表達中的問題分析

1、游戲:拼出卓越

2、錄像案例:哭笑不得的表達

3、問題表現

Ø影響思想表達的三大原因

4、問題類型

Ø風格問題

Ø語句組織問題

5、解決方法

Ø基本語言訓練

Ø金字塔原理

二、高效思考與清晰表達的解決策略

1、金字塔能清楚地表達思想之間的復雜關系

Ø情景模擬:小品表演《采購》

Ø神奇的數字7

Ø記憶練習

2、自動歸類分組

3、金字塔結構符合人類思維的基本規律

Ø人一次性記憶不超過7個思想或概念

Ø大腦自動將信息進行歸類分組,便于理解記憶

Ø大腦在處理信息時會主動尋找邏輯關系

Ø可選擇的邏輯關系有向上、向下和橫向三種

三、金字塔原理的價值

1、用金字塔原理的優勢

Ø能使表達重點突出,思路清晰

Ø能使受眾有興趣、能理解、可記住

Ø金字塔結構思考力是領導力的必要素質

2、情景:如何向上司匯報會議安排

3、情景:如何向公眾介紹自己

4、運用金字塔原理解決問題

Ø提高結構化思維能力

Ø提高公文寫作能力

Ø提高口頭表達能力

第二部分:清晰表達勝萬字—金字塔的特點

一、金字塔原理的四種結構特征

Ø情景:如何向上司請示人事問題

1、結論先行

Ø結論先行在工作中的價值

u減少誤會

u打消顧慮

Ø結論先行在口頭表達中的運用:主動回報的三個步驟

u情景:如何向領導回報工作進度

u步驟一、一句話說明重點與結果

u步驟二、解釋發生經過與原因

u步驟三、找出補救策略,以及上司一定會答應的誘因

Ø結論先行在書面表達中的運用:如何確定標題—標題要提煉思想精華

u內容含關鍵信息

u語言要簡單響亮含數字

u結構要呈正裝句

u用詞可對仗排比

u字數不超過15字

u練習:提煉標題

u中心思想的TOPS原則

2、以上統下

Ø上對下總結概括,下對上解釋支撐

3、歸類分組

Ø思想歸類分組

Ø情景:賣舊車前的準備工作

4、邏輯遞進

Ø案例分析1:

Ø案例分析1:

二、金字塔原理的理念

Ø案例:青蛙與馬

1、以受眾為中心

Ø了解受眾的途徑

Ø了解受眾的需求

Ø根據需求做調整

2、大型練習:搭建金字塔

Ø寫工作計劃

Ø寫工作總結

Ø寫分析報告

第三部分:化繁為簡聚一塔—金字塔的方法

一、自上而下法

1、 四個步驟

Ø設定場景

Ø確定主題

Ø窮盡疑問

Ø回答提問

2、 二個方法

Ø理由法

Ø祥述法

Ø案例:馬應當被當做寵物養

Ø情境:如何向管理層公開匯報任務

ØPOP原則運用

Ø練習:運用自上而下搭建金字塔

u寫分析報告

u晉聘稿

二、自下而上法

1、三個步驟

Ø列出想要表達的要點

Ø找出各個要點的邏輯關系

Ø得出結論

Ø情景:客戶對銷售報告和庫存報告不滿意

2、MECE原則

Ø相互獨立、完全窮盡

練習:分析產品質量不良的原因

3、邏輯推理

Ø演繹推理

u標準式三段論

u常見式三段論

 練習:找出三段論

Ø歸納推理

u時間順序

u空間順序

u重要性順序

u練習:確認每組思想的邏輯順序

Ø案例:如何解決工作效率低下問題

Ø情景:如何撰寫優秀的銷售文案

uFABE銷售法則

三、序言的具體寫法

1、四個要素

Ø情景

Ø沖突

Ø疑問

Ø答案

2、四種順序

Ø標準式

Ø開門見山式

Ø增加信心式

Ø突出憂慮式

四、金字塔在PPT演示中的應用

1、 確定目標

Ø練習:用一句話概括目標

Ø確定標題—突出目標、結果

2、 構思邏輯

Ø構思大綱

3、 寫組織素材

Ø案例:轉化PPT

Ø正確選用圖表

Ø案例:銷售百分比

4、 系統排版

Ø字體字號要統一

Ø案例:車主服務業務

5、 檢查優化

Ø綜合演練:將金字塔結構轉化成PPT

講師簡介:王曉慧

—實戰管理培訓專家

l管理行為密碼TM授權講師

lMTP管理技能提升實戰講師

lTTT企業內部講師培養實戰講師

l高級職業經理人,高級人力資源管理師

專著與榮譽:

王曉慧女士畢業于山西師范大學教育專業,北京理工大學企業運營管理專業管理學碩士。王曉慧女士曾先后于平安集團、泰康人壽保險公司,陽光保險集團等企業從事專職培訓講師、培訓總監、區域營銷服務部經理等工作,有豐富的實際工作和培訓經驗。

王曉慧女士授課經驗豐富,專業度強,課程框架及思路嚴密,非常具有邏輯性,豐富的知識面與深入淺出的講解,加上王老師多年的企業管理經驗與培訓實戰經驗,令參訓人員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹。

十幾年企業管理兼培訓管理經歷令王老師對管理人員的所思、所想有著深刻的理解和切身體會。在授課過程中,能使參訓人員產生高度的認同感,對參訓人員的行為改變效果顯著、卓越、快速。培訓過程靈活,輕松幽默,培訓形式多樣,注重與學員的互動與交流,運用案例探討,有效引導學員思考,啟發思維!

服務客戶

廣西移動、杭州移動、重慶移動、連云港移動、汕頭移動、贛州移動、佛山移動、泉州移動、淮南移動、上海通用、東風日產、比亞迪汽車、廣匯集團、兄弟集團、鎢珍電子、廣州地鐵、招商證券、聯合證券、長城證券、國泰君安、平安證券、招商銀行、建設銀行……

報名信息

(一)課程對象:希望提升思考、表達及解決問題邏輯性、條理性、效果和效率的人

(二)參會費用3800元/人

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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