我的展業
郵箱/昵稱/手機號 請輸入密碼
當前位置:首頁 > 公開課 > 行政、素養等

圖標公開課

名稱:金字塔原理:縱橫職場的邏輯思維與表達

市場價:¥1980  講師:陳老師  時間:2018-05-17至2018-05-17

地點:

時間: 201805月17日       地點:北京

主講:陳老師

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.tunizw.tw

課程背景:

當下,中國企業經由經驗型管理向職業化管理轉變,務必解決兩大難題――管理規范化與員工職業化。

作為職場中人,無論你是頂梁柱、領頭羊,還是新人、菜鳥,是否曾遭遇過如下窘境?

工作的計劃和執行缺乏條理、顧此失彼,無法獲得領導的賞識……

平時明明做了很多工作,但開會和匯報時卻無法邏輯清晰、言簡意賅地表達出來……

自己覺得很好的想法和方案就是無法被同事看明白、聽明白,無法使領導點頭,讓客戶買單,而只能陷入一改再改和溝通拉鋸的泥潭……

于是,績效提升無果,升職加薪無望!問題到底出在哪兒?

本課程就將幫助您輕松搞掂諸如此類的問題。它是基于全球最大咨詢公司麥肯錫的金字塔原理,并且結合了老師十余年本土企業管理層培養的實戰經驗打磨形成,案例生動新穎,切合中國企業實際。目前已被中國銀行、廣發銀行、北京銀行、中國移動、國家電網、上汽集團、中建一局等知名企業作為員工的必修課。

培訓目的:n

提升思考能力:使工作更有條理,思考工作問題更加嚴謹、全面和有邏輯性。

提升表達質量:書面表達(如:工作計劃、工作總結、項目報告、營銷方案等)和口頭表達(如:會議發言、公眾演講等)做到觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰和具說服力。

提升溝通效率:在職場溝通中,使他人更容易理解并記憶自己的觀點;促進企業形成有規范有共識的“共同語言”,從而提升溝通的效率和效果。

培訓方式:知識及案例講解40%;實操練習及輔導40%;范例展示10%;小組研討10%培訓目標:

課程大綱:

第一部分 構建金字塔原理

1.課程導入

1)破冰游戲

2)結構混亂的表現

3)金字塔原理能帶給我們什么幫助

4)人腦思維開發的原理

5)什么是結構

6)表達的三要素

2.金字塔原理的4個基本特點

ü結論先行、上下對應、分類清晰、排序邏輯

3.金字塔原理的2大核心原則:利他性、講理性

4.金字塔原理接受信息的4個步驟:識別、對應、結構、表達

·案例講解:

²結構混亂的講話視頻

²揭秘《我是歌手》節目“汪涵救場”臺詞背后邏輯

²習總書記講話片段

²麥肯錫&華為公司范例

²人民日報范例

²會議時間預定案例

·課堂練習:

²找出不符合金字塔原理的錯誤

²金字塔視頻

²實際工作場景案例

第二部分 縱向的回答/概括式結構

1.自上而下的提問/回答式

ü設定場景、確定主題、設想問題、回答問題

·案例講解:

²地震帶來巨大災害

²年度工作匯報要“踩”住領導的心

·課堂練習:

²“NOMO系統能夠滿足客戶管理的全部需求”

2.自下而上的概括總結式

1)識別沒有內容的主題句

2)羅列內容要點

3)概括總結形成主題句

·課堂練習:

²概括文章標題—高房價

²概括主題句

·案例講解:

²視頻:“改變語言,改變世界”

第三部分 橫向的歸納與演繹邏輯結構

1.歸納論證結構

1)歸納論證的定義

2)歸納的常見形式

3)排序的3個標準

4)分類的MECE原則

·范例展示:學會用“三點式”做工作匯報/布置

·情景模擬:工作匯報/布置的次序巧安排

·案例講解:美麗的日內瓦湖也有問題

·課堂練習:

²游戲風暴—“剩男剩女如何脫單”

²營業廳禮貌遞接物品行為規范

²實用工具“交叉圖”提升工作思維層次

2.演繹論證結構

1)演繹論證的定義

2)演繹的2種形式

·案例講解:

²從“說服姑娘嫁給我”到“說服客戶接受我”

²視頻:《羋月傳》霸氣演說背后的演繹邏輯

²挑錯案例

·課堂練習:

²《為人民服務》節選

²張瑞敏講話

²“百優解”藥品說明

3.歸納與演繹的轉換

1)演繹與歸納的推理過程的對比

2)演繹論證的利弊

3)歸納論證的利弊

·課堂練習:

²治理污染問題報告書

第四部分 序言的講故事結構

1.序言結構的基本要素:① S:背景、② C:沖突、③ Q:疑問、④ A:回答

·課堂練習:人群結構中的“老齡化”問題

2.序言結構的3種變型

1)標準式

2)開門見山式

3)突出憂慮式

4)突出信心式

第五部分  總結

1.要點回顧

2.作業布置

3.收獲分享

講師簡介:陳老師  

講師背景

澳大利亞昆士蘭大學商業管理碩士,國際引導協會(INIFAC)中國首批資深引導師(CCF),英國IPMA國際職業認證培訓師,高級企業培訓師(國家認證),清華大學、上海交大總裁班特聘導師,全國“好講師大賽”復賽特邀導師,麥肯錫金字塔原理認證講師,《結構性思維》版權課程認證講師,《全腦優勢思維》系列版權課程認證講師。

十余年全球500強管理層經驗。他是將國際領先的“游戲風暴”(Game Storming)培訓技術在中國本土企業廣泛成功實踐之第一人,能夠通過妙趣橫生的技能訓練確保學習效果的當堂落地,擅長運用思維技術、促動技術激發學員自主思考,指導學員集思廣益,現場即可產出實際工作問題的解決方案;并且掌握回到崗位仍可遷移使用的方法論。至今已服務企業近400家,受訓學員超過10萬人次,擁有開展數十個干部梯隊加速培養、高管繼任者計劃以及促動型內訓師TTT等項目的成功經驗,深受管理層學員及知識型員工喜愛。

授課風格

u 思維縝密、邏輯清晰、結構嚴謹;普通話標準,語言生動幽默,PPT呈現專精,教學設計精妙;善于調動學員參與熱情和學習積極性,控場能力突出,善于傾聽、引導和回應。

主講課程

² 《創新思維能力訓練》、《創新思維與創新管理》、《問題分析與解決》、《創新思維與問題解決》、《結構性思維》、《金字塔原理—邏輯的思考與表達》、《總裁公眾演說》、《高效工作匯報的六脈神劍》、《匯報式演講與呈現》等。

曾經服務的客戶

央企:中化集團、中央人民廣播電臺、中國航天五院、中國海關、中航光電等,高校總裁班:北京大學、清華大學、上海交大、廈門大學,金融:中國銀行云南分行、中國銀行浙江分行、建設銀行福建分行、廣發銀行總部、北京銀行南京分行、北京農商銀行、中國平安、國創投資集團等,制造業:三星集團、海爾、海信、上汽集團、一汽-大眾、長春一汽、包鋼集團、柒牌男裝、海天集團、羅朗格(法)、旭硝子(日)、采埃孚(德)等,電力:國家電網江蘇省公司、國家電網山西省公司、中國華電集團、中電二公司等,電信:重慶移動、四川移動、山東移動等,房地產/建筑:中建一局、中國土木建設、上海建工集團、嘉奧房地產、東方雨虹等,航空:海航集團、西部機場集團等,物流:大連港集團、蘇州工業園區航港物流等,酒店/物業:香格里拉酒店集團、中國大飯店、藍海酒店集團、神州實業等,醫藥/生物:西安楊森、國藥集團、西部醫藥、新疆建設兵團等。

報名信息

(一)課程對象:中高層管理者,有志于提高自己思維與表達能力的員工

(二)參會費用:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

報名回執表

   

 

參加課程

 

 

  

  

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯系人/電話

 

 / 傳真

 

付款方式

□現金     □轉賬    □會員

 

報名回執表
公司名稱參加課程
姓名職務手機E-mail
聯系人/電話
手機/傳真
付款方式現金    轉賬    會員
播放地址:
友情鏈接
一波中特最准单双